
ARROCORP | Energía y Climate Tech
Empresa chilena de eficiencia energética que desarrolla soluciones de iluminación sostenible, IoT, energía solar y tecnología LED.
Resultado: Aplicación a un grant de USD 220.000 preparada en solo dos semanas.

Taller Ejecutivo
Próximamente | Venezuela
Próxima edición: fechas por anunciar
Aprende a estructurar una estrategia de financiamiento combinando grants, deuda, inversión y capital de impacto internacional según las necesidades y la realidad de tu empresa.
Cupos limitados: solo 30 empresas por edición. Te avisaremos primero cuando abramos la próxima edición. Sin compromiso de compra.
El capital que financie tu crecimiento puede ser internacional.
Un taller ejecutivo para empresarios venezolanos que quieren explorar fuentes de capital más allá de la banca tradicional y del mercado local.
Programa presencial de 1 día + preparación online + seguimiento online
Financiar el crecimiento de una empresa únicamente con crédito bancario puede resultar costoso y limitar sus posibilidades de expansión.
Pero la banca no es la única fuente de capital.
Existen fondos de inversión de impacto, grants, organismos internacionales, fondos catalíticos, inversionistas y otras fuentes de financiamiento fuera de Venezuela que buscan empresas con potencial de crecimiento e impacto. Pueden complementar o sustituir determinados instrumentos según lo que necesite tu empresa.
El reto es entender
Qué capital existe
Cuál se ajusta a tu empresa
Qué necesitas demostrar para acceder a él
Buscamos empresas con trayectoria, capacidad de crecimiento y una intención real de generar valor social o ambiental a través de su negocio.
Valoramos especialmente
No es necesario cumplir con todos estos elementos, pero una estructura internacional puede ampliar las opciones de capital disponibles.
Este taller no es para cualquier empresa que busque financiamiento. Buscamos empresas que ya generen, o tengan una intención clara de desarrollar, impacto social o ambiental a través de su modelo de negocio, productos, servicios, operación o cadena de valor.
No es necesario saber qué es inversión de impacto, tener una estrategia formal de impacto ni estar midiendo resultados.
Ámbitos de resultados concretos
No necesitas llegar con tu impacto medido. Sí necesitas tener la intención de desarrollarlo como parte de la estrategia de crecimiento de tu empresa.
Tu empresa puede necesitar capital para comprar equipos, financiar inventario, desarrollar tecnología, entrar en nuevos mercados o desarrollar proyectos sociales y ambientales. Cada una de estas necesidades tiene un perfil diferente.
No todo debería financiarse con el mismo instrumento ni al mismo costo.
Grants
Capital no reembolsable para innovación, impacto, desarrollo y proyectos específicos.
Deuda
Capital para activos, producción, capital de trabajo y crecimiento cuando existe capacidad de repago.
Inversión
Capital para acelerar crecimiento, expansión y creación de valor.
Capital de impacto
Capital de inversionistas que buscan retorno financiero junto con resultados sociales o ambientales.
Capital catalítico
Instrumentos capaces de asumir mayor riesgo o condiciones más flexibles para facilitar inversiones que de otra manera serían difíciles de realizar.
La metodología
Combinar distintos instrumentos de capital para construir una estructura de financiamiento más adecuada para la realidad, las necesidades y la capacidad de tu empresa.
Grants + deuda + inversión + capital de impacto internacional
Entenderás las principales fuentes de capital disponibles para empresas venezolanas y cuándo tiene sentido utilizar cada una.
Identificarás qué tan preparada está tu empresa para acercarse a fondos e inversionistas.
Construirás una primera estrategia de capital para los próximos 12 a 24 meses.
Entenderás qué documentos, métricas y evidencias necesitarás para superar procesos de evaluación y due diligence.
Aprenderás a utilizar herramientas e inteligencia artificial para buscar fondos, analizar elegibilidad y detectar oportunidades.
No solamente aprenderás conceptos. Trabajarás sobre la realidad de tu propia empresa para construir una primera estrategia de capital: qué necesitas financiar, con qué tipo de instrumento y dónde comenzar a buscarlo.
No busques un solo financiamiento. Diseña tu estructura de capital.
Únete a la lista de espera¿Cuánto capital necesitas?
¿Para qué lo necesitas?
¿Qué tipo de capital corresponde a cada necesidad?
¿Qué fuentes internacionales puedes explorar?
¿Qué necesitas preparar para acercarte a ellas?
El taller no termina en la sesión presencial: comienza antes con todo el grupo y continúa después, uno a uno, hasta que tu roadmap de capital se convierte en un plan de acción.
Antes
Fase 1Sesión virtual grupal
Virtual · grupal
Durante
Fase 2Sesión presencial de 8 horas
Presencial · 8 horas
Después
Fase 3Sesión virtual individual
Virtual · individual
El programa prioriza empresas que combinan potencial de crecimiento con capacidad de generar impacto económico, social o ambiental.
Empresas que mejoran acceso, servicios, tecnología, infraestructura o soluciones vinculadas con salud y bienestar.
Soluciones relacionadas con acceso, generación, eficiencia, resiliencia, transición energética o infraestructura energética.
Empresas vinculadas con producción agrícola, agroindustria, productividad, tecnología agrícola y fortalecimiento de cadenas de valor.
Empresas que convierten residuos en nuevos productos o materias primas, reciclaje, reutilización, recuperación de materiales y modelos circulares.
Empresas que amplían acceso al conocimiento, capacitación, empleabilidad, habilidades y desarrollo de talento.
Soluciones que mejoran acceso a pagos, crédito, ahorro, servicios financieros o herramientas financieras.
Empresas que reducen riesgos climáticos, mejoran resiliencia, protegen ecosistemas, reducen emisiones o desarrollan soluciones ambientales.
Empresas tecnológicas que utilizan innovación para resolver problemas sociales, productivos o ambientales concretos.
Empresas relacionadas con acceso, tratamiento, distribución, calidad, infraestructura y gestión sostenible del agua.
Empresas vinculadas con vivienda, construcción accesible, mejoramiento urbano, infraestructura habitacional y desarrollo sostenible de comunidades.
Economía circular
Empresa con capacidad instalada pero operando por debajo de su potencial.
Posible estructura
+
+
Salud
Empresa con operación consolidada que necesita tecnología y expansión.
Posible estructura
+
+
Clima
Solución ambiental con impacto demostrable.
Posible estructura
+
+
Los ejemplos son ilustrativos. La estructura adecuada depende de las condiciones de cada empresa.
No es un evento abierto al público con compra directa de entradas. Cada edición se conforma por admisión y admite solo 30 empresas: revisamos el perfil de cada una para poder trabajar sobre casos reales.
Únete a la lista de esperaRevisamos que la empresa tenga operación, clientes activos y trayectoria, y que su necesidad de capital sea real.
Cada edición es solo para 30 empresas. Así el trabajo sobre el roadmap de capital de cada una es concreto.
Quienes están en la lista de espera prioritaria reciben la información primero y participan antes de la apertura de cupos.
Estar en la lista de espera no implica ningún pago ni compromiso de compra. El taller no garantiza financiamiento ni acceso a inversionistas.

Inversión y medición de impacto
Cofundadora de Capitaliza LATAM y MBA del IESA. Especialista en inversión y medición de impacto, con más de 15 años de experiencia trabajando con empresas y organismos multilaterales como el BID y CAF en América Latina.
Es Cartier Women’s Initiative Fellow y ha escrito para el World Economic Forum sobre medición de impacto e inteligencia artificial.
Su fortaleza es ayudar a las empresas a identificar, medir y demostrar su impacto para fortalecer su estrategia y acceder a nuevas fuentes de capital.

Diseño de proyectos sociales y ambientales
Cofundadora de Capitaliza LATAM, ejecutiva y especialista en el diseño de proyectos sociales y ambientales concretos que generen valor tanto para la empresa como para las comunidades.
Ha sido Directora Ejecutiva de la Fundación Ismael Cala y ha liderado procesos de desarrollo y expansión de iniciativas sociales en América Latina, incluyendo la expansión del programa El Vuelo de la Cometa a varios países de la región.
Su fortaleza es convertir los objetivos sociales o ambientales de una empresa en proyectos concretos, estructurados y ejecutables, capaces de generar impacto para las comunidades y, al mismo tiempo, valor estratégico para la empresa.
Experiencias reales de empresas de distintos sectores que han explorado nuevas fuentes de capital para crecer.

ARROCORP | Energía y Climate Tech
Empresa chilena de eficiencia energética que desarrolla soluciones de iluminación sostenible, IoT, energía solar y tecnología LED.
Resultado: Aplicación a un grant de USD 220.000 preparada en solo dos semanas.

ARUKAY | EdTech
Empresa latinoamericana de tecnología educativa que enseña programación y pensamiento computacional a niños y jóvenes.
Resultado: Identificación y preparación de grants como capital no dilutivo para acelerar su crecimiento y ampliar el alcance de su solución.

LAKS / CHIPS DEL MAR | Alimentos y Economía Circular
Empresa chilena que transforma descartes de la industria pesquera en alimentos de mayor valor, reduciendo desperdicios.
Resultado: Acompañamiento especializado para estructurar su propuesta y competir por financiamiento no reembolsable.

CLÍNICAS DEL AZÚCAR | Salud / HealthTech
Empresa mexicana especializada en atención accesible para personas con diabetes e hipertensión.
Resultado: Acompañamiento en oportunidades de financiamiento y competencias internacionales. Con el apoyo de Adriana Mata, Clínicas del Azúcar logró ganar MIT Solve.
“Tú también puedes construir una estrategia de capital diferente para tu empresa.”
Participa individualmente o incorpora a tu equipo directivo. A medida que participan más personas de la empresa, el costo efectivo por persona disminuye.
Individual
USD 300
Por empresa
Dúo Dinámico
USD 450
USD 225 por persona si participan ambos.
Equipo Fundador
USD 650
Desde aprox. USD 163 por persona si participan los cuatro.
Comité Directivo
USD 850
Desde aprox. USD 142 por persona si participan los seis.
Las decisiones de capital no las toma una sola persona.
Si tus socios, responsables financieros o miembros del equipo directivo se encuentran fuera de Venezuela, pueden participar online y mantenerse involucrados en la construcción de la estrategia de capital de la empresa.
Una persona trabaja el caso presencialmente. El resto del equipo participa en la decisión.
Lista de espera prioritaria
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Cupos limitados: solo 30 empresas por edición. Estar en la lista no implica compromiso de compra.
Haz clic en “Preinscríbete” o en “Únete a la lista de espera”. Te llevamos a un formulario externo seguro.
Completa tus datos y el sector en el que operas. Así podemos enviarte información relevante para tu caso.
Cuando anunciemos las nuevas fechas y abramos los cupos, te contactaremos primero.
Antes del taller compartirás contenidos gratuitos sobre capital internacional, fondos no reembolsables e inversión de impacto.
No se realiza ningún cobro al registrarte. Estar en la lista no implica compromiso de compra.
Agenda una llamada exploratoria con nuestro equipo para conversar sobre tu empresa, tus necesidades de capital y si este programa se ajusta a lo que estás buscando.
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Cupos limitados: solo 30 empresas por edición. Estar en la lista no implica compromiso de compra.
El capital puede estar cambiando. La pregunta es si tu empresa estará preparada.